close

贏得競爭優勢的模仿戰略買東西

每個有錢人都是靠著訓練自己學有錢人思考

推薦贏得競爭優勢的模仿戰略買東西似乎也不難理解

看完覺得滿足自己的渴望,還有一種說不出的感動,真的不錯,內容精彩!

這本商業理財贏得競爭優勢的模仿戰略買東西全書的內容大意

彷彿一伸出雙手便能擁抱全世界總而言之,它的評價很高,在網路上很夯,人氣蠻不錯,

購買也很便利,很值得納入購物車,不需要特地跑到外面找。

贏得競爭優勢的模仿戰略買東西曾在博客來 網路書店造成搶購熱潮。

贏得競爭優勢的模仿戰略買東西誠意推薦給大家看喔!

最新與最多的商業理財,每日都有特價商品推薦是網路書店購書最佳選擇!

博客來,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來書店,博客來網路書店歡迎您


商品訊息功能:

內容簡介: 模仿,是最古老又最先進的學習方法!事實上,我們日常生活中的95%以上,都是模仿別人得來的。我們中華民族重視了幾千年的學習,不就正是一種模仿嗎?

人們普遍認為,模仿行為是人見人厭之事,難登大雅之堂,只能在邊緣地帶苟且偷生,本書的目的就是要改變這一思維,並在戰略層面和戰術層面,說明模仿可以登上舞臺中央。當您讀完本書之後,您不僅會明白模仿的價值,還會對模仿的代價和風險有充分的認識。您將明白,模仿本身具備先天優勢,模仿與創新並不是非黑即白、勢不兩立,它們內涵豐富、交錯紛雜,又協作配合、相輔相成。

成功就是使用被驗證後的最有效方法。數百年來,證明企業最容易成功的公式是「先模仿後創新」!但是,大部份人不懂得這樣做,他們都用最慢的方法去追求成功——就是自己摸索。自己摸索著,慢慢積累經驗也可能會成功,但即使成功了,也是事倍功半,因為失去了寶貴的光陰和青春。

成功者學習別人成功的經驗,一般人學習自己的經驗。而自己又往往沒有什麼經驗,即使有,也只是一些失敗的經驗。

企業經營中的模仿,就是站在巨人的肩上!最典型而著名的例子,要算瓦特先生「發明」的蒸汽機了,只是,如果沒有紐科曼事先製造的蒸汽機作為參考,瓦特的蒸汽機是不是能夠改良、發明出來,都是一個問題!因此,瓦特先生很誠懇地說道:「我不是一個發明家,我只是一個改良家。」

大科學家牛頓也說過:「我之所以比前人看得更遠,是因為我站在了巨人的肩膀上。」這不是大科學家的謙虛,而是實事求是的大實話。

博客來網路書局

貝多芬的音樂創作對近代西洋音樂的發展有著深遠的影響。不過,你知道他的不朽作品是怎樣產生的嗎?他是繼承了海頓、莫札特的傳統,吸取了法國大革命時期的音樂成果,集古典派的大成,從而再創造出來的。特別是《第九交響曲》中的第四樂章《歡樂頌》的合唱,是模仿法國作曲家卡比尼創作歌曲的結果。貝多芬在這既有音樂風格的模仿,還有作曲技法上的模仿。

成就大業者往往是後來者,偉人不一定都是天生的巨人,但是他們通常都是站在了巨人肩上。站在巨人的肩上,能讓我們站得更高,看得更遠。瓦特、牛頓、貝多芬等具有劃時代意義的前輩們都是透過模仿前人,站在前人成果的基礎,取得了輝煌成就的。

連他們都是透過模仿獲至成功的,那我們呢?

任何人都可以成為偉大的人物。如果他能找到適合自己的榜樣。找出適合自己的路,並一步步循著成功者的每一段路。首先,你要模仿才能成功,更進一步的成功,是你要超過它。

本書引用許多歷史的經驗,中外成功企業的成功史,告訴你「模仿就能成功。」實際上,許多優秀的公司一直都在進行著這樣的努力。

日本公司把貝爾公司發明的半導體專利引進本國後,迅速開發轉化為各種電子產品如收音機等,然後一舉佔領了包括歐美在內的世界市場。美國同行感到非常吃驚,迅速調研後發現,產品技術就來自於自己。

博客來網路書店

精工錶最早是在瑞士開發出來的。瑞士是製錶大國,但在開發出石英錶以後,卻沒有把它看作是一種時代的進步、技術的進步而繼續發揚光大。日本人很快把這個技術買到手,在1964年的第18屆奧運會上,日本人把他們開發的石英錶製成奧運會的專用錶。一舉搶佔了市場。

博客來

日本企業對借鑑來的原始產品技術進行後續的技術改造以後,甚至達到了爐火純青的地步,幾乎難以辨認何者為模仿,何者為創新。新產品中融入了新的特性,從而更易於使用,解決了顧客的難題,更加符合顧客的需要,同時加工成本還大大降低,產品顯得更有價值。

日本人戰後為什麼會這麼快的強大起來?因為他們善於模仿,模仿外國人的技術,立足之後,然後才是改造、創新。模仿外國人的管理經驗。戰爭以後,日本經濟一片蕭條,但透過購買歐美國家的技術專利,加快了經濟科技發展的步伐,同時日本企業透過模仿好學的精神,令自己的核心競爭力日益提高。

模仿策略確實是世界上風險最低的經營策略,首先要模仿,「找到標杆,模仿趕超」就是捷徑!然后要持續創新改善,確保有利條件。
?
本書特色

模仿,是最古老又最先進的學習方法!成功就是使用被驗證後的最有效方法。數百年來,證明企業最容易成功的公式是「先模仿後創新」!但是,大部份人不懂得這樣做,他們都用最慢的方法去追求成功——就是自己摸索。自己摸索著,慢慢積累經驗也可能會成功,但即使成功了,也是事倍功半,因為失去了寶貴的光陰和青春。

博客來書店

成功者學習別人成功的經驗,本書引用許多歷史的經驗,中外成功企業的成功史,告訴你「模仿就能成功。」實際上,許多優秀的公司一直都在進行著這樣的努力。

模仿策略確實是世界上風險最低的經營策略,首先要模仿,「找到標杆,模仿趕超」就是捷徑!然后要持續創新改善,確保有利條件。模仿策略確實是世界上風險最低的經營策略,首先要模仿,「找到標杆,模仿趕超」就是捷徑!然后要持續創新改善,確保有利條件。

圖解九型人格人生整理術 (隨書附贈「一週整理筆記本」)

觀人生:自我生命教育

徬徨,也沒關係:27則人生問答,讓所有選擇都成為完美決定

隨時隨地都能做的輕冥想練習:從生活小事鍛鍊身心思緒,擁抱「無思考」零焦慮的好生活

人生困惑問莊子:第一部

天涯芳草

怦然心動的人生整理魔法2:實踐篇.解惑篇

一天15分鐘,改變人生的整理術:讓你重燃生活熱情的 空間.時間.人脈管理法

  • 出版社:憲業    新功能介紹
  • 出版日期:2012/04/26
  • 語言:繁體中文

贏得競爭優勢的模仿戰略買東西

內容來自YAHOO新聞

「她會選到底嗎?」 王金平遭爆沒輔選洪

 

國民黨總統參選人洪秀柱民調暫時落後,換將謠言滿天飛!民進黨立委莊瑞雄在政論節目上爆料,日前在高鐵上遇到立法院長王金平,莊瑞雄問他是不是要去輔選,沒想到王金平回答要輔選的是立委,因為他也不知道「洪秀柱到底會不會參選到底」。

國民黨參選人洪秀柱民調墊底,就連黨內高層都動搖嗎?民進黨立委莊瑞雄在政論節目上爆料,搭高鐵遇到立法院長王金平,莊瑞雄問是去輔選立委還總統,王金平回答當然輔選立委,因為不知道洪秀柱是不是真的選到底,還說自然就好,如果到時候換我王金平選,馬總統會點頭嗎?

民進黨立委莊瑞雄:「王說洪秀柱真的會選到底嗎?他的重點是在於國民黨困難重重,洪秀柱在黨內要不要換。」

有沒有這段話跟盤算,王金平否認到底!但「抽梁換柱」耳語沒完沒了,名嘴胡忠信更爆料說,洪秀柱有退選條件說,如果讓她當立院龍頭,或是黨中央給資遣費,一票30元,就會點頭退選嗎?此話徹底惹惱洪陣營。

洪陣營發言人李昶志:「委請律師向胡忠信正式提告,以違反總統副總統選罷法,黨中央發新聞稿正式澄清沒有這件事情。」

大動作提告,洪秀柱要捍衛名譽,宣示參選到底、打死不退的決心!

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/她會選到底嗎-王金平遭爆沒輔選洪-042121042.html

贏得競爭優勢的模仿戰略買東西推薦,贏得競爭優勢的模仿戰略買東西討論贏得競爭優勢的模仿戰略買東西比較評比,贏得競爭優勢的模仿戰略買東西開箱文,贏得競爭優勢的模仿戰略買東西部落客
贏得競爭優勢的模仿戰略買東西
那裡買,贏得競爭優勢的模仿戰略買東西價格,贏得競爭優勢的模仿戰略買東西特賣會,贏得競爭優勢的模仿戰略買東西評比,贏得競爭優勢的模仿戰略買東西部落客 推薦

在最壞的時刻,做最好的選擇:在最不利的時候,做最有利的選擇

女人乾脆點!果決處理39個棘手問題的方法

改變自己,就能改變未來

活出有品質的人生(2CD)

經營人生第四張門票(2CD)

自信就是魅力

優質的生涯規劃(2CD)

肯定自我.破繭而出(2CD,無書)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

贏得競爭優勢的模仿戰略買東西

博客來,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來書店,博客來網路書店歡迎您

arrow
arrow
    創作者介紹
    創作者 lilliajc8l6f 的頭像
    lilliajc8l6f

    博客來開箱文

    lilliajc8l6f 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()